第二十章王副总的出局 layuzha iwu.xy z

    他说完之后,转而看向it部总监。

    有不少听了这点,不自觉点了点

    宋歌点了点的问题确实是问到了点子

    陆路是靠嘴皮子吃饭的,当然不会被这点问题所难倒。

    王副总扫了销售部副总监,也是章芸的师父,

    陆路的口才自然是毋庸置疑的,很快家的注意力就集在他的论述

    他忽视了旁边王副总传来的恶狠狠的神,睛直视着坐在正心的徐静身

    徐静收到他的视线之后,扫视在场众,扬声问道:“针对陆总监的言,家有什么想吗?”

    今的陆路显得格外的正经,他不像以往样,说几句俏皮话,而是说完之后直接回到了自己的座位

    宋歌看着屏幕的图表,终于知道了自己之前所的调查报告的意所在。她很兴奋,自己的成果居然会对司起到这么的作用。

    他从不迫解释:“按照我们的推算,个医表的客户维持量如果能够增加到个,这剩来的用工成本远远于安装应用的成本。”

    “,我们的销售策略缺乏对细分市场的重视。我们平时要专攻医院,而医院的进场费和维护费用较,虽然其有辐作用,但这使得我们的利润率降低。”

    “我补充,我们企业属于软司想要打入医疗市场的问路石。以我们司的规模和业位,完全能拿到个更好的价格。关于安全问题,我们可以让it总监给我们点更专业的意见。”

    it部总监平时在这种会议基本是没有机会言的,好不到他言,显得比较兴奋:”关于安全方面,我们可以不用担心。我们和软司会采取双向加密,我们的数据会加密储存在我们自己的数据库。”

    “,我们销售队伍的失率较。这部分原因是由我们的报销机制造成的。不少刚毕业进入司,直到真正开单都需要半年时间。这期间他们维护关系的费都是由自己先垫付的,对于刚毕业的而言,达数万的启资金会让他们望而却步。”

点问题:,我们销售队伍的培训不够。很多司都没有受过必要的培训,来就直接制定销售目标,由师父带着去跑医院。很多根本就不了解自己所销售的品以及自己的目标客户,医有问题,他们就只会拿着司宣传册照本宣科。这就使得他们和医期较长,难以建立信任关系。”

    收到他的风,无奈当了个鸟:“我有个问题。关于这个c什么系统,这么多年有很多it司找我们推销这个系统,那个系统,没有个成功的。之前还有说能我们拿统方的,子就好几百万,这个成本我们可负担不起。还有信息安全问题,现在这么多商业间谍,等等子黑进我们的系统面,把我们的客户信息全部走给竞争对手,或者是软司直接把我们的用户信息卖给竞争对手,怎么?”

    陆路接来讲:“针对以个问题,我想提几个建议:,应用crm客户管理系统进行客户管理,现在我们平均每个医表覆盖20个医,但如果应用了crm系统,我们可以把这个数字升到30。这可以降低我们的工成本;,完善我们的培训机制。新入行先进行个月的培训,并且将徒的绩效和师父的绩效联系在起,形成‘传带’关系;,采取月度报销机制,这可以降低我们的基层医表的负担;,成立专门负责诊所的队伍。以x市为例,目前平均每就有两家营诊所开业,再加现在的政策支持,我认为这是我们不可以错过的蓝海市场。体的实施细节我们可以在之后进步讨论。谢谢家。”
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